Outputs

蓄積を目的にしたくないけどどこかには外在化させたいのです

システム導入の各フェーズとプロジェクト活動期間

プロジェクト立ち上げ
企画
RFP作成
ベンダー選定
契約
 システム導入の企画を立て、ITベンダーと契約するまでのフェーズ。社内のタスクが中心。
 
プロジェクト計画
要件定義
課題管理
マスター準備
 ITベンダーがシステムを構築するフェーズ。ITベンダーとのコミュニケーションが中心
 
下流計画
受け入れテスト
障害管理
品質管理
    ベンダーが納品したシステムを検証するフェーズ。プロジェクトを通して最も社内が忙しくなる
 
マニュアル作成
説明会実施
稼働判定
本番稼働
    運用方法やテスト結果を整備して、本番稼働を迎える
 
運用引き継ぎ
導入効果測定
    プロジェクトは解散となり、新しい体勢に引き継ぎ